
양산은 구조가 섞여 있다.
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공단 제조업
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부산 연계 도매·유통
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납품 기반 사업자
👉 그래서 돈 흐름이 단순하지 않다.
“생산 → 납품 → 매출 → 결제 지연”
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“재고 확보 → 판매 → 정산 지연”
이 두 구조가 같이 움직인다.
📌 양산에서 자금이 막히는 실제 흐름
현장에서 가장 많이 나오는 패턴이다.
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설비·인건비 지속 발생
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납품 및 판매 진행
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매출 발생
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결제 및 정산 지연
👉 결과
“계속 돌아가는데 항상 부족하다”
📌 이런 상황이면 상담이 필요한 상태
다음 중 하나라도 해당되면
이미 타이밍이다.
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납품 물량이 늘었는데 자금이 부족한 경우
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재고 확보가 필요한데 자금이 부족한 경우
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결제 및 정산이 늦어 운영이 어려운 경우
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기존 대출 부담이 커진 경우
👉 이건 단순 문제가 아니라
“흐름이 막히기 시작한 상태”다
📌 양산정부지원금 상담에서 보는 핵심
상담은 단순 안내가 아니다.
✔ 제조·납품·도매 구조 구분
✔ 거래처 및 결제 흐름
✔ 재고 및 회전 구조
✔ 자금 필요 시점
이걸 기준으로
👉 가능한 자금과 방향을 설정한다
📌 상담 없이 신청하면 생기는 문제
양산에서 자주 나오는 패턴
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업종에 안 맞는 자금 신청
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자금 목적 불명확
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납품/유통 구조 설명 부족
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서류 준비 미흡
👉 이렇게 하면
승인도 어렵고, 받아도 다시 막힌다
📌 제대로 상담 받으면 달라지는 점
✔ 구조에 맞는 자금 설계
✔ 납품·재고 흐름 안정화
✔ 승인 가능성 높은 방향 설정
✔ 불필요한 신청 차단
👉 결과
“흐름이 끊기지 않는다”
📌 양산정부지원금상담 진행 흐름
현실 기준으로 보면 이렇게 간다.
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사업 구조 분석 (제조/납품/도매)
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거래 및 정산 흐름 확인
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자금 필요 시점 설정
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가능 자금 진단
👉 핵심은 하나
“돈이 묶이는 구간을 줄이는 것”
📌 양산에서 가장 중요한 기준
많은 사람들이 금리부터 본다.
근데 실제 중요한 건 이거다.
👉 “이 자금이 흐름을 살리는가”
이게 맞아야
매출도 같이 살아난다.

